MBTI基本分秒速牛牛析报告(5)

2019-01-01 01:18栏目:商业

问题解决方式



每个人都会用自己的方式进行决策,决策通常来自于你的主导功能,并且完全忽视你的第四功能。你的功能运用如下:

主导功能思维——辅助功能感觉——第三功能直觉——第四功能情感

人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用,忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定,理想化的问题解决功能流程如下:

一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时,你可以利用上表指导这个过程,但在整个的执行过程是非常困难的,因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意识地努力运用所有这些功能,你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提醒自己,完善决策,就算你不按这种方式行事。工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运用,第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用,因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。


工作中的优势



对于不同的人格类型和不同的动力等极而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己。我们对于成功的建议是:“取已之长,补已之短”。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。

你在工作中的优势:

*注重实践,关心结果

*能强有力地承担自己的义务;必要的时候能够快刀斩乱麻、意志坚定

*能够自始至终地关注着公司(或组织)的目标

*办事精确、很少出差错,有要把工作做好的强烈愿望

*有很好地遵循已经建立起的工作安排和工作程序的习惯

*能够敏感地觉察出不合逻辑、不连贯、不现实以及不称职的人或事

*很好的组织能力;能很客观地做出决定

*相信传统模式的可取之处,并能够遵循传统模式

*很强的责任心;别人可以信任你去实现自己的诺言

*清楚明白的工作伦理;对效率和成果的追求

*达理,视角现实


工作中的劣势



下面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你“注意”到它们,并考虑产生的原因。缺点有些是天生的,而有些是长时间形成的,因此你不可能在一两天内改变,而是去提醒、思考。注意:其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步,你会发现你正在慢慢发生变化。

您工作中的劣势:

*对不遵循工作程序和忽略重要细节的人有点不耐烦

*不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法

*对变动感到不安;排斥革新

*对低效率的或需花很多时间才能完成的程序或工作缺乏耐心

*只考虑眼前需要而不顾长远利益

*有为了实现自己的利益而无视别人的需要的趋向

*难以看到将来的可能性

*对于方针或决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感

*不喜欢听相反的意见;可能频繁地打断别人的发言


适合的岗位特质



研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的,有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。

下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。

你的岗位特质:

喜欢在稳定、讲求规范的环境中工作,要求有明确的前景和清晰的等级制度

工作氛围友好,与勤奋有责任心的同事一起工作

工作能够发挥你的逻辑、推理、计划、控制和组织能力

工作任务要明确、具体、有可操作性和实际结果

对你的工作,要有公平、合乎逻辑、明确、客观的衡量和评价标准

遵循已有的程序,组织必要的资源,采取必要的措施,并控制事情的进度和最后期限

工作允许你自己进行决策,并负责组织管理,能给你一定的控制权,让你承担较大的责任

用第一人称描述如下:


1、让我系统地工作,组织和整理事实、原则或人事档案;为了一个合乎逻辑的目标而有效地利用时间和资源。

2、在处理具体的、直接的、有明确属性的任务时能运用我高超的办事技能和强大的推理能力。

3、是通过公平、合理、清晰和客观的标准来衡量和评估的。

4、在一个友好的气氛中和其他刻苦认真的人们一起工作,而且他们不把个人问题带到工作中来,也不盘问我工作的个人感受。

5、有着现实、有形的属性;有时在的应用价值和明确的运行结果。

6、要有明确的发展前景和清晰的汇报等级制度。

7、让我成果丰硕;去安排和组织一些必要的步骤和资源,遵循一定的工作程序,有权规定最后的期限,并能够在此前完成任务。

8、在一个稳定和可预测的环境中工作,但是也能让我和很多人在一起坐很多事情。

9、需要和许多人一起来共同完成,使我能支配自己和他人。

10、让我有决定权、很大的管理权利和很多职责任务;而且,我的观点、意见和经历很受关注和重视。